FPC线路板厂深度剖析线路板供应链战略

2018-08-25 精莞盈fpc 186

  我国制造业供应链管理战略日益成熟和多元化,fpc线路板厂家也纷纷将线路板供应链战略管理放在首要地位。深圳市精莞盈电子在近一个月,对我们的线路板供应商进行了深度统计分析和剖析,打造更高效的供应链战略,提升公司的供应链效率。

  经过整理我司的上百家大大小小各类供应商,精莞盈计划进一步扶持优质供应商,加强和优质供应商的粘性合作。另外整合劣质供应商和少量合作的供应商,精简我们的供应链,减少资源的浪费,简历战略供应链体系。

FPC线路板厂深度剖析线路板供应链战略

  FPC线路板厂家供应链管理人必须意识到高质量才能低成本的原理。高质量才是低成本,是因为成本里包含质量成本。有些供方质量不好但价格可能很低,这时FPC线路板厂家会发生鉴定成本增加、返工返修、停线、客户索赔的损失,导致成本大幅上升,最后供方总成本反而最高。与高质量的供方合作,可以免检、减少返工返修,减少客户索赔,总成本反而最低。所以对FPC线路板厂家供应链而言,高质量才是低成本。

  盲目的追求低价,早已不再是精莞盈的线路板供应链战略了。我们在供应链战略中,始终坚持品质第一,满足客户的需求第一。所以,FPC线路板厂家的供应链战略,要站在供应链的角度,以客户管理我们的方式进行。未来FPC线路板厂家的竞争,不是一个线路板厂对一个线路板厂的竞争,而是一个FPC线路板厂家的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。通过本次对供应链的深度剖析,我们会将新的供应链战略落实到执行中,我们相信这次的供应链优化调整一定会让我们为客户提供更好的产品和服务。


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     公司自2003年创业以来,始终以创造世界一流产品为奋斗目标,积极推动柔软PCB事业向多元化和全球化发展。目前,我们在全球以光学为核心的影像系统产品....

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